Валерия Дубковская
Мир можно изменить
Владимир Дубковский

ИНТЕРЕСНОЕ

 БЛЕСТЯЩИЙ ШАНС-2016

 

Волна будущего

Никогда ранее за всю историю человечества умные, добрые и порядочные люди не имели такого шанса, который появился в наше смутное время, когда  старый мир уже вовсю трещит по всем швам, а признаки нового только едва проглядываются на горизонте.

Человеку, не очень сведущему в природе происходящих перемен, трудно даже вообразить, на пороге какого мира мы оказались, и какие поистине блестящие перспективы ожидают людей доброй воли в будущем. И будущее это вовсе не за горами, оно, как цунами, стремительно несётся нам навстречу, безжалостно сметая всю грязь этого мира. Чтобы ясно увидеть это, надо лишь слегка приподняться над обыденной жизнью, изменив точку и фокус зрения.

Очищение идёт через обострение – как любое выздоровление после тяжелой и продолжительной  болезни.

И, как всегда, у каждого человека сохраняется право на выбор в пространстве бесчисленных вариантов.

Можно пытаться изо всех сил сохранять погибающий, но такой привычный и понятный мир. Попытки эти обречены на провал – колесо истории невозможно повернуть вспять, – но ведь надежда умирает последней, и приверженцы старого мира, равно как и его трусливые и слабые рабы, будут до последнего сопротивляться переменам.

Можно занять выжидательную позицию, наблюдая, как бы со стороны, за агонией старого мира, и выжидая более подходящего времени для проявления своих добрых качеств. Мол, если процесс остановить невозможно, само собой всё рассосётся, а уж когда взойдёт заря нового мира…. Вот тогда и можно будет встать во весь рост, и заявить, и начать делать…

А можно создать небольшой оазис, частицу нового мира вокруг себя уже сегодня, и это будет не проявлением эгоизма, а реальным участием в изменении всего мира, устроенного по принципу голограммы, в которой изменение малейшего фрагмента влечёт перемены всего целого.

Ситуация для этого полностью созрела и все необходимые ресурсы и инструменты для строительства такого оазиса уже готовы. Осталось только присмотреться, разобраться, что к чему, откуда и зачем, и начать действовать.

 

Инструменты и материалы

Большинство людей считают, что для строительства чего-то принципиально нового нужны особые, невиданные ранее инструменты и материалы, а также технологии – наподобие тех, что используются в ЦЕРНе на Большом Адронном коллайдере или в космической отрасли.

Если им предложить строить оазис с помощью пилы и топора, они недоверчиво усмехнуться или, скорее всего, с негодованием отвернутся, как от нереальной и к тому же неприличной аферы.

Но делать выводы о сути целого по его части – пусть даже большой и очевидной, значит уподобляться тем слепым из знаменитой притчи, которые ощупали слона и объявили свои суждения о его внешности – каждый, разумеется, в полном соответствии с полученными представлениями.

Тот, который только подержался за хвост, заявил, что слон похож на верёвку, второй, который ощупал только хобот, объявил, что слон совсем, как змея.  Были ещё мнения, что слон – это тумба, стена и так далее - ровно в объёмах произошедшего контакта.

Точно так же обстоит дело и с видом бизнеса, который называется MLM или сетевой маркетинг.

Миллионы людей, лично соприкоснувшись с ним, или зная о нём что-то понаслышке, имеют о нём самое отвратительное мнение.  И каждый по-своему прав – в этом бизнесе действительно много грязи, впрочем, как и в любом другом. Всё зависит от людей, которые им занимаются и своими действиями создают впечатление обо всём бизнесе у других.

Но, согласитесь, топором можно срубить отличный дом, а можно чужую голову – всё зависит от того, в чьих руках он находится. Сам топор при этом виновным признавать уж точно не следует.

Поэтому, убрав подальше чужие мнения и даже собственные негативные представления, спокойно и непредвзято окунитесь в этот небольшой блок информации, а потом уж делайте свои выводы.

     

Немного истории

MLM - это Multi-Level Marketing или, в переводе с английского, Многоуровневый маркетинг - термин, которым в 70-х годах прошлого века стали называть особую систему распространения товаров и услуг, связанную с особой системой вознаграждения за эту работу.  В 80-х годах система получила новое название - Network Marketing, то есть Сетевой маркетинг, но суть её от этого не изменилась. Система к этому времени завоевала прочное место в мировой экономике, имея ежегодные обороты в несколько десятков миллиардов долларов и  много  миллионов участвующих в этом деле людей.

В конце 80-х MLM пришел и в Россию, быстро пустив глубокие корни во всех регионах нашей страны. К концу XX века  в России насчитывалось уже более ста сетевых компаний, объединяющих в своих рядах около трёх миллионов человек.  К настоящему времени число сетевых компаний превышает две сотни, а участников -  пять миллионов.

      Феномен этого "экономического чуда" основан на

стремлении абсолютного большинства людей к быстрым и лёгким деньгам, без ответственности капиталовложений. Это свойства людей идеально совместились с экономической моделью MLM, предоставляющие простым людям неограниченные финансовые перспективы и множество других преимуществ, о которых речь пойдёт ниже.

        История MLM неразрывно связана с именем американца Карла Ренборга (1887 - 1973), чьи реализованные идеи превратились  в индустрию сетевого маркетинга со 100-миллиардным оборотом.

       Двенадцать лет Ренборг прожил в Китае, работая в различных американских компаниях (нефтяных, судостроительных и др.) и  уже тогда стал задумываться о системе правильного питания человека и роли в ней витаминов. В середине 20-х годов он среди многих других иностранцев оказался в тюрьме, когда к власти в Китае пришли революционные силы под руководством  генерала Чан Кай-Ши. Именно тогда он стал на практике проверять различные  диеты, так как тюремная пища не  способствовала сохранению здоровья. Но где было взять необходимые для организма элементы? Например, железо? Карл нашел выход - первой пищевой добавкой стали… ржавые гвозди! Частички от них Ренборг добавлял в тюремную пищу, потом договорился с охранниками, чтобы те приносили ему различные травы… Карл Ренборг и те, кто следовал его примеру, смогли не только выжить, но и вернуться на Родину.

        В Соединенных Штатах Америки, где Ренборг оказался в 1927 году,  он вплотную приступил к созданию различных пищевых добавок, основой для которых избрал люцерну, содержащую множество витаминов, минералов, белка и других полезных компонентов. Созданные на её основе препараты Ренборг предложил для испытания своим знакомым, раздав  продукцию бесплатно

Результатов не было - никто не стал пробовать полученные пищевые добавки. Тогда Карл  стал брать за них деньги, поняв, что ничто бесплатное не ценится. Результаты тотчас появились, причём самые позитивные.

Информация о полезных добавках получила широкое распространение (у каждого из знакомых Ренборга нашлось много своих знакомых), люди просили Ренборга о встречах, чтобы получить больше информации о новом продукте. Удовлетворить все заявки Карл, разумеется, не мог. И тогда ему пришла в голову гениальная мысль.

Ренборг предложил друзьям самим давать информацию о пищевых добавках своим знакомым, а если те купят их, он обещал выплатить комиссионныеОн решил платить также тем знакомым своих друзей, кто, в свою очередь, будет продвигать его товар дальше, используя уже свои связи для привлечения новых клиентов.

Так родился сетевой маркетинг и в 1934 Карл Ренборг основал компанию California Vitamins. Благодаря новой системе продаж, когда  потребители продукта становились и его распространителями (дистрибьюторами),  компания быстро достигла оборота в 7 миллионов долларов (баснословные деньги по тем временам), не вложив ни одного доллара в рекламу.  

Это принципиально важное обстоятельство необходимо для понимания вопроса, откуда в сетевом маркетинге берутся очень  большие деньги на выплаты дистрибьюторам.

В 1939 году Карл Ренборг переименовал свою компанию в Nutrilite Products (по названию продукта), сохранив принцип распространения пищевых добавок. Его сотрудники сами приглашали на работу новичков, давали им необходимые сведения о продукте и  предлагали каждому строить свою собственную сеть, приглашая в бизнес своих знакомых. 

Компания обеспечивала всех дистрибьюторов своей продукцией и выплачивала каждому комиссионные не только за проданные им самим товары, но и за каждую продажу, совершенную лично привлеченным новым дистрибьютором.

Торговый представитель компании, который стал называться "спонсор", то есть "поручитель", пригласивший  на работу новичка, брал на себя обязательство  обучать его и помогать ему совершать как можно больше продаж - от этого зависели его собственные комиссионные. При этом они могли быть больше от групповых объёмов продаж, чем от личных.

Таким образом, Ренборг ввёл в практику классического бизнеса "одноуровневый маркетинг".

Дальнейшая история MLM  связана с именами сотрудников Nutrilite Рич Де Воса и Джей Ван Андела, которые после десяти лет успешного бизнеса в структурах Ренборга  в 1959 году создали свою собственную компанию под названием American Way Corporation, сокращенно Amway (Амвэй), которая  сегодня является самой крупной сетевой компанией в мире.

Заслуга этих людей состоит в том, что они, во-первых, вышли за рамки реализации только одного продукта, включив в свой ассортимент, помимо пищевых добавок, хозяйственные товары домашнего употребления. Во-вторых,  они стали использовать многоуровневый  маркетинг-план в этом бизнесе, то есть стали выплачивать вознаграждение за объёмы продаж дистрибьюторов всех уровней, а не только привлеченных лично.

Это привело к быстрому росту компании и распространению продукции за пределы США - в Канаду, Австралию, Японию и другие страны.

Сегодня торговые центры Амвэй представлены в 80 странах мира, штат сотрудников насчитывает свыше 14 тыс. человек (без учета дистрибьюторов, которых в Амвэй называют НПА - независимые предприниматели Амвэй). Их число по всему миру превышает три миллиона человек, потребителей же продукции сосчитать сложно – их более десятка миллионов.

Амвэй занимает 25-е место среди самых крупных частных компаний Америки. Сегодня её годовой оборот превышает 11,3 млрд долларов. Этот доход поступает от продажи товаров, которых у Амвэй свыше 450 наименований. Над их созданием трудится 700 штатных учёных, каждый вид запатентован.

Amway обладает наградами в области охраны окружающей среды и животного мира, состоит в европейских и американских торговых ассоциациях.

Вот такая компания представляет индустрию сетевого маркетинга, которую несведущие люди брезгливо называют «пирамидой», «лохотроном» и другими не менее презрительными прозвищами.

Были в истории MLM и трудные времена. В 1975 году  в Америке развернулась борьба с финансовыми пирамидами и под флагом этой полезной и справедливой компании вместе с водой чуть не выплеснули  и ребёнка.

В Федеральной комиссии  по торговле нашлись чиновники, которые попытались объявить незаконной пирамидой и саму компанию Amway. Четыре года шла проверка деятельности компании, завершившаяся судебным решением, признавшим сетевой маркетинг законным способом реализации товаров. Сразу вслед за федеральными властями большинство штатов также признали сетевой маркетинг легитимным.

Начался настоящий бум MLM. Тысячи компаний стали использовать сетевой маркетинг для продвижения на рынок своих товаров. Особенно он стал привлекателен для мелких и средних фирм, не имеющих больших средств на рекламу - лучшей рекламой становились сами дистрибьюторы-потребители товара, получившие удовлетворение от его личного использования. 

В ассортименте сетевиков оказались самые разнообразные товары - страховые полисы, предметы бытовой химии, пластиковые карты, украшения, посуда, компьютеры, мини-тракторы и многое, многое другое. В практику дистрибьюторов прочно вошли самые современные бизнес-технологии, связанные с системами телекоммуникаций  и компьютерным обеспечением процесса продаж.

Обороты сетевых компаний растут ежегодно на 20-30%, а число дистрибьюторов в мире приближается к 20 миллионам человек.  В США  дистрибьютора-сетевика можно обнаружить в каждой десятой семье и более ста миллионов американцев ежегодно делают хоть одну покупку через систему MLM.

Процессы, происходившие в Америке, не могли не затронуть и другие страны. Во многих странах были приняты законодательные акты, давшие "зелёный свет" этому виду бизнеса. В настоящее время сетевой маркетинг процветает в 125 странах всех континентов и в ряде университетов есть кафедры сетевого маркетинга.

В Японии более 2 млн. дистрибьюторов реализуют продукцию на сумму 30 млрд. долларов США в год.

На Тайване каждый двенадцатый житель страны является специалистом по сетевому маркетингу. Объем продаж в Тайване и Корее приближается к 2 млрд. долларов.

В Малайзии свыше одного миллиона специалистов в MLM довели уже в 1998 году объём продаж до одного миллиарда долларов.

В Австралии объем продаж с помощью сетевого маркетинга превысил 1,5 млрд. долларов США в год.

Объём продаж в странах Западной Европы (Германия, Италия и Франция) превысил 2 млрд. долларов в год, а в Великобритании - 1 млрд. долларов.

Стремительное развитие сетевого маркетинга происходит в странах Восточной Европы. Всего за один год после выхода на румынский рынок американской компании Amway к ней присоединилось свыше 1% населения страны. Рост в Словении, Польше, Чехии и Венгрии также происходит с удивительной скоростью.

В Испании  сетевиками продается продукция на сумму свыше 700 млн долларов в год, объём продаж в Австрии достиг 300 млн долларов, в Швейцарии составляет 200 млн долларов,  сотнями миллионов долларов измеряются сетевые продажи в Швеции, Норвегии и Финляндии.

В Бразилии действует почти один миллион дистрибьюторов, которые продают продукцию на сумму свыше 3 млрд долларов в год.

В Аргентине годовой объем продаж приближается к одному миллиарду долларов.

Объем продаж в Южной Корее достиг 400 млн долларов.

 

Сетевой маркетинг в России

        Россия впервые встретилась с сетевым маркетингом в 1989 году на земле города Новосибирска.  Именно там появились  первые дистрибьютеры компании Herbalife (Гербалайф), чья продукция быстро распространилась по всей стране.  Впрочем, также быстро распространился и негативный имидж самого MLM и ничего удивительного в этом нет. 

Если в США и других западных странах MLM давно уже вошел в практику повседневной жизни, а все крупные университеты имели кафедры сетевого маркетинга и развитую систему обучения дистрибьюторов, плюс законы против финансовых пирамид, то в России  MLM упал на абсолютно сырую почву. В него ринулись в погоне за быстрыми и большими заработками тысячи людей, не понявшими ни философии, ни стратегии этого бизнеса (да и откуда было понять, если первые переводные книги по MLM появились лишь годы спустя!). 

Вступая в серьёзное и совершенно непонятное дело без всякой подготовки, десятки тысяч россиян очень быстро терпели неминуемый крах и покидали сетевой бизнес разочарованными, виня в своей неудаче кого угодно и что угодно, только не себя. В первую очередь, винили, конечно, сам MLM.

Большую лепту в распространение негативного общественного мнения о сетевом маркетинге внесли и бурно распространившиеся в 90-х годах в России многочисленные финансовые пирамиды, чья структура внешне весьма похожа на MLM, за исключением главного: в сетевых компаниях люди получают деньги за реальные продажи конкретных товаров, а в пирамидах - за вербовку людей и торговлю "воздухом". Но общественное мнение не вникало в такие "тонкости" и это явилось мощным фактором, сдерживающим развитие в России этого социально-полезного и экономически выгодного, как для  самих людей, так и для государства дела.

Несмотря на полное отсутствие нормативной базы и негативное общественное мнение, MLM, в силу  именно объективных причин (о них подробно пойдет речь ниже) получил свое бурное развитие и в нашей стране, а затем и на всем постсоветском пространстве.

Второй компанией, проторившей дорожку в Россию, стал австрийский Save-Invest, предложивший россиянам швейцарские страховые полисы.

Позже в России появились зарубежные компании Avon, Enrich, Mary Kay, Neways, OriflameZepter, Тяньши и многие другие, увидевшие в России необъятный рынок сбыта для своих товаров. Проверенный десятилетиями во всём мире экономический механизм безотказно сработал и у нас.

Стали возникать и отечественные сетевые фирмы - Витамакс, Мирра-Люкс, Белый Кот, Преображение, Родник здоровья, Арго, Тенториум… Число их множится  ежегодно и сегодня сетевики предлагают  широкий спектр товаров - от посуды до услуг Интернета.

Несмотря на все слухи и негативное общественное мнение, сетевая индустрия мощно развивается, а финансовый кризис лишь придаёт ей ускорение: десятки тысяч "белых воротничков" остаются без  привычной работы  и быстро пополняют ряды сетевых компаний, обретая своё второе рождение, как независимые предприниматели.

Мощный импульс для развития сетевых копаний придали проходящие во всём мире реформы Пенсионной системы. Банкротство Пенсионных Фондов и повышение пенсионного возраста заставило многих людей пересмотреть своё отношение к надеждам на государственное обеспечение в старости и обратить свои взоры на иные источники собственного дохода – реальные и доступные. Сетевой бизнес, безусловно, оказался в их числе.

Экономическая ситуация, сложившаяся в мире после начала глобального экономического кризиса 2008 года, сулит дальнейший прогресс этого уникального бизнеса, многие миллионы людей в ближайшие годы найдут в нём свое новое призвание и удовлетворение. Объективные причины тому порука, их набирается немало, и они стоят того, чтобы подробно их рассмотреть.

 

Преимущества сетевого бизнеса

        Сначала надо ответить на вопрос: преимущества перед чем? Ну, конечно же, перед другими доступными и легальными способами заработать деньги.

Преимущества сетевого маркетинга очевидны и наглядны.

 

Работа в комфортной для себя команде

В сетевой компании каждый новичок лично формирует свою будущую структуру, подбирая в первую линию дистрибьюторов только  тех, с кем ему хочется работать. Никто не может заставить его "принять на работу" некомфортного ему человека. Количество людей в первой  линии тоже определяет сам будущий спонсор.

Для успешной работы вполне достаточно группы из 7-8 человек, с которыми потом надо  поддерживать и развивать отношения.

 

Возможность совмещения MLM с другой (основной) работой

        Новичку не требуется "сжигать мосты", окунаясь в новое для него дело.

        На первом этапе, как правило, достаточно уделять сетевому бизнесу 1,5 -2 часа в день, а когда структура начнёт расти и появятся новые перспективы,  сам человек решает - оставлять ему прежнюю работу или продолжать совмещение.

        На практике большинство решают этот вопрос так: если совместительство стало приносить доход больший, чем основная работа, отнимающая, к тому же, много времени и сил, и не приносящая при этом морального удовлетворения, MLM становится основным видом деятельности.

 

        Свобода

        В сетевой компании человек сам определяет объём, время и место своей деятельности. Он сам решает, вставать ему в 7 утра или в 10, когда и с кем встречаться, и встречаться ли вообще или лучше поговорить по скайпу, как долго работать в течение дня, когда и на сколько дней уйти в отпуск…

Всё зависит только от собственных потребностей и остроты желания их удовлетворить.

С появлением интернет-технологий уровень свободы возрос многократно.

 

Неограниченная финансовая перспектива

   Сумма дохода в MLM зависит только от объёма продаж, совершенного как лично самим дистрибьютором, так и его структурой.

    В каждой сетевой компании есть свой маркетинг-план, определяющий финансовые отношения компании с дистрибьюторами, но в среднем они все подобны друг другу и создают условия для выхода на ежемесячный доход в 100.000 рублей и выше уже в первый год своей деятельности.

    Подчеркнём это положение: создают условия, а не гарантируют.

    В бизнесе никто ничего и никому гарантировать не может. Впрочем, теперь таких гарантий трудно ожидать и в других сферах приложения труда.

   

    Высокие темпы карьерного роста и дохода

   Чтобы сделать хорошую карьеру в обычной компании, человек, как правило, должен пять лет затратить на получение образования, потом ещё несколько лет упорно  трудиться, становясь профессионалом. При этом карьерный и, соответственно, материальный рост ограничен количеством руководящих мест в компании.

    В MLM успешную карьеру с выходом на финансовую независимость можно сделать всего за один год, а потом решать – двигаться по карьерной лестнице выше, где число мест не ограничено, или посвящать свободное время другим, не менее важным и приятным делам.

    Темпы роста доходов в MLM тоже впечатляют. При грамотно построенной структуре и налаженной системе обучения и мотивации людей  доход сетевика может удваиваться каждый год!

       "Закон Успеха", сформулированный президентом Всемирной Ассоциации сетевого маркетинга Дорис Вуд, называется "Один плюс один". Это означает, что если дистрибьютор будет привлекать в свою команду ежемесячно всего по одному(!) человеку, а все его последователи возьмут это тоже за правило, к концу года структура будет насчитывать 4096 человек! На практике, конечно, так не получается, но задуматься над этими цифрами стоит. За ними стоит чистая арифметика, которая языком цифр описывает теоретически возможные результаты.

        Другой вопрос из той же области звучит так: что предпочтительнее - сто тысяч рублей сразу или одна копейка, которая будет удваиваться каждый день? Конечно, копейка, ответит каждый, кто знаком хотя бы с азами математики, ведь всего за год она превращается в миллионы рублей!

 

        Независимость карьерного роста от личных отношений с вышестоящими спонсорами и руководителями компании

        В сетевом бизнесе карьера на 100% зависит только от самого дистрибьютора. Продвижение по карьерной лестнице производит бесстрастный компьютер, учитывающий только объёмы продаж. В MLM нельзя подняться "по блату" и нельзя оказаться пониженным в должности из-за плохих отношений со спонсором или представителями администрации компании.

 

        Возможность очень быстро овладеть новой профессией

        В экономическом механизме MLM-бизнеса, отражённом в маркетинг-плане компании,  можно разобраться всего за несколько дней.

        С философией этого дела, ведущей к успеху в Новые Времена, уже сложнее, но при большом желании и профессиональной поддержке информационного спонсора, с этим тоже можно разобраться в первые же месяцы с начала новой деятельности.

        Если же спонсор сам ещё далёк от звания профессионала, тоже не беда -  весь комплекс необходимых знаний можно получить в «Академии Новой Жизни» Владимира и Валерии Дубковских.

       

        Независимость успешной карьеры от пола, возраста, имеющегося образования и характера предыдущей деятельности

        Это – одно из важнейших преимуществ сетевого бизнеса.

        Разные люди в разное время и в разном положении оказываются в ситуации выбора, когда одним вариантов выступает сетевой бизнес.

        Естественно, они стараются выбрать новое направление, исходя из имеющегося опыта и сетевой бизнес выглядит менее всего привлекательным.

        Однако практика сетевого бизнеса показывает, что весь прежний опыт, особенно в какой-то конкретной профессиональной области, совсем не нужен. Более того, он может даже послужить тормозом для развития именно в этом виде деятельности, так как предполагает совсем иные, отличные от привычных, механизмы достижения результата.

        Здесь больше пользы принесёт готовность начать «с чистого листа» и желание выстроить совершенно новую жизнь, в которой будет одинаково комфортно и душе, и телу.

 

       Существенный личностный рост

       Здесь он является не только приятным, но и необходимым фактором роста карьерного.

        Собственным развитием придётся заниматься в обязательном порядке, поскольку в  наступившей Новой Эпохе  именно личность человека, уровень его сознания будут определять успех или неуспех в сетевом бизнесе, который, по своей сути, является бизнесом отношений, а не продаж товаров и услуг.

        Товары или услуги продвигать (продавать) вовсе не придётся, ограничившись потреблением - регулярным и в определенных объёмах -(иначе откуда деньги появятся).

 

        Постоянный рост новых связей

        Человек – существо по своей природе социальное, и даже после выполнения программы-минимум по формированию структуры, у него, как правило, возникает естественное желание к расширению контактов и сферы своего влияния.

        В прежние времена это требовало значительных усилий, которые при этом не всегда приводили к успеху. В эпоху Интернета эта проблема исчезает – все люди на Земле находятся теперь «на расстоянии клика» друг от друга и надо лишь знать, как и куда «кликать». Но эти знания тоже в зоне прямого доступа в упомянутой уже Академии, равно как и в тысячах других информационных источниках.

 

Незначительный размер стартового капитала

Он исчисляется несколькими тысячами рублей в месяц, идущими на закупку товаров  для личного потребления, а также на приобретение учебных материалов.

Без вложений дохода не бывает, и надо рассматривать не сам факт вложений, а их размер и период окупаемости.

Если уже в первые месяцы деятельности доход начинает значительно превышать затраты, вложения являются более, чем оправданными.

 

Отсутствие финансового риска

Раз не надо делать крупных финансовых вложений, то нечем и рисковать.

Даже если сама деятельность разочарует и не пойдёт, приобретённые продукты будут  использованы для личного потребления – ведь сетевые компании выпускают действительно нужные и полезные товары.

 

Хорошая и долгосрочная перспектива

Приобретенные в процессе сетевой деятельности знания, навыки и черты характера становятся таким ценным капиталом, с которым не страшны никакие кризисы.

Даже если компания, с которой начато сотрудничество, по каким-то причинам уйдёт с рынка, перестройка не займёт много времени – такие ценные люди  востребованы всегда и везде.

 

Творческий характер деятельности

Поскольку деятельность предпринимателя в современном сетевом бизнесе приобретает всё больше и больше самостоятельный характер по причине включения интернет технологий, и при этом требует постоянного личностного роста, простор для творчества огромный.

Все технологии – это только каркас для деятельности, а наполнение его отношениями с партнёрами – дело личное и, конечно же, творческое.

 

Благородство бизнеса

Какое ещё дело может быть таким благородным, если успех в нём целиком и полностью зависит от того, насколько ты помог состояться в нём другим людям!

Недаром многие сетевики избрали себе девизом знаменитую фразу Платона: «Только заботясь о счастье других, мы обретаем своё собственное».

Что может доставить больше радости, чем наблюдение за тем, как привлечённые тобой лично люди становятся свободными, здоровыми и богатыми? В MLM, как нигде, возможно обретение огромного количества друзей, испытывающих к тебе искреннюю признательность и благодарность за свой успех.

                   

        Откуда в сетевом бизнесе такие деньги на выплаты большого вознаграждения неограниченному числу дистрибьюторов всех рангов?

        Это разумный вопрос, который просто обязан появится у любого здравомыслящего человека.

        Прежде всего, определим сетевой маркетинг, как  особую систему продаж товаров и распространения услуг. Это значит, что сначала эти товары или услуги кто-то должен произвести (организовать), на что требуются большие инвестиции.

        При классических продажах мы встречаемся с товаром на полке магазина и видим ярлык с ценой, в которую, помимо производственных затрат, включены также затраты на маркетинговые исследования, рекламу, транспортировку, складирование и многие другие, в том числе торговая надбавка, которая идёт на содержание самого магазина и оплату его работников. В цену включается и прибыль всех звеньев этой цепочки, так что на выходе  розничная цена в несколько раз превышает себестоимость товара.

В сетевом бизнесе всё несколько иначе.

Есть MLM-компании, сами производящие товар, а есть MLM-брокеры, занимающиеся только продажами. В обоих случаях фирма-производитель не тратит денег на рекламу и маркетинг, так как эти функции выполняют сами дистрибьюторы. А эти затраты  могут достигать 40% в отпускной цене товара! Сокращаются и расходы в других звеньях цепи от производителя до потребителя (не нужны оптовики, магазины с продавцами и т.д.) Таким образом, достигается весьма существенная экономия, которая и выплачивается сетевой структуре в качестве вознаграждения.

Общая сумма вознаграждения за проданные товары распределяется только между участниками сделки, к которым относятся отнюдь не все дистрибьюторы структуры, а только связанные между собой спонсорскими отношениями. То есть  деньги от сделки, кроме непосредственного продавца, получают его прямой спонсор, спонсор этого спонсора и так далее, до самого верха структуры. Если продаж мало, то и вознаграждение будет мизерным, так как распределяется только реально заработанная сумма и только между строго очерченным кругом лиц.

Условия оплаты рассчитаны математически и заложены в компьютерную программу. При этом наибольшую часть комиссии получает сам продавец, а спонсоры имеют незначительные проценты от суммы сделки. Но если у начинающего дистрибьютора может быть одна-две продажи в месяц, то у спонсора, в структуре которого сотни или даже тысячи дистрибьюторов на всех её этажах, даже из маленьких процентов складываются весьма внушительные суммы.

Чтобы не сложилось впечатления, что спонсоры даром едят свой хлеб и вся их работа ограничилась привлечением нескольких человек, которые потом расплодились сами в геометрической прогрессии, надо помнить поговорку о бесплатном сыре, который бывает, как известно, только в мышеловке или в финансовой пирамиде (которая такой мышеловкой и оказывается).

Структура никогда не станет расти самостоятельно на первом этапе её создания.  Чтобы люди из первой линии стали действовать, надо их сначала этому обучить, а потом информационно и морально поддерживать, а это уже большой труд. Так что в MLM каждый получает реально заработанные деньги.

Здесь уместным будет сравнение с оплатой труда менеджеров разных уровней на производстве. У станка из них никто не стоит и реальных товаров не производит, однако все получают зарплату и никого это не удивляет – ведь все, каждый по своему, вносят вклад в получение конечного результата.

Другое дело, что в сетевом бизнесе, ввиду особенностей его экономического механизма,  отдача от своих усилий неизмеримо выше, чем на производстве или в работе в офисе.

 

        Чем сетевой маркетинг отличается от финансовых пирамид

        О связи (равно как и об отсутствии всякой связи) между этими двумя механизмами написано немало. На первый взгляд, сходство между ними действительно велико. Однако есть «лакмусовая бумажка», позволяющая отделить «зёрна от плевел» - это наличие реального товара, за продажу которого и выплачивается вознаграждение.

Если же деньги платят лишь за привлечение новых членов, вносящих в компанию свои взносы – налицо типичная финансовая пирамида. В России их было немало – «Титан», «Астран», «Атлантида»… Некоторые продолжают действовать и поныне, обирая доверчивых людей. Их организаторы являются типичными мошенниками и многие уже привлечены к уголовной ответственности.

 

Новая Жизнь

Так называется новая программа, разработанная в  авторской Академии Владимира и Валерии Дубковских.

В программе "Новая Жизнь" предусмотрена система авторского сопровождения и постоянной поддержки всех участников – независимо от принадлежности к той или иной компании.

Подробно ознакомиться с этой программой и условиями вступления в неё можно на сайте её авторов по адресу: http://mlm.online-akademia.ru/

 

Владимир и Валерия Дубковские

 

Если Вас заинтересовала эта информация, Вы можете стать участником Программы "Новая жизнь". Сама Программа и Правила участия в ней доступны на сайте Академии, куда можно перейти, нажав на кнопку ниже